La vraie question n’est pas “Quelle est la meilleure IA ?” mais “Quelle est la bonne IA pour cette décision précise ?”

L’intelligence artificielle est omniprésente. Les promesses se multiplient, les modèles deviennent toujours plus puissants et les entreprises se précipitent pour les adopter. Pas de recettes miracles, mais un cadre de réflexion simple, pragmatique, directement applicable, un cadre qui permettra au lecteur de distinguer les usages légitimes de l’IA des usages inutiles, et les décisions critiques de celles qui peuvent être automatisées sans risque.

Ce livre s’adresse aux dirigeants, aux responsables métiers, aux décideurs qui ne veulent ni subir l’IA, ni la consommer aveuglément. Dans cet ouvrage accessible et pragmatique, Cyril Darmon démonte les idées reçues qui entourent l’IA et montre pourquoi la fascination pour la puissance technologique conduit souvent à de mauvais choix, à des coûts inutiles et à des risques mal maîtrisés.

À travers des exemples concrets et une méthode de réflexion directement applicable, il aide les dirigeants, managers et décideurs à distinguer les usages pertinents des effets de mode, à comprendre les véritables enjeux des différents niveaux d’intelligence artificielle et à replacer l’humain au cœur de la décision.

Un guide clair pour utiliser l’IA avec discernement, sans céder aux illusions de la technologie toute-puissante.

Car, au bout du compte, décider reste un acte humain.